CMO-MANDAT
Marketingführung als Mandat. Nicht als Retainer.
Wir übernehmen die Marketingfunktion als CMO auf Zeit — Priorisierung, Budget, Team und Partner in einer Hand. Bis das System ohne uns läuft.
Was wir übernehmen.
- Priorisierung: wenige Hebel mit hohem Impact — keine Maßnahmenlisten.
- Führung: wöchentlicher Entscheidungsrhythmus mit klaren KPI-Ownern.
- Steuerung: Team und Agenturen im gleichen Zielbild.
- Handover: dokumentiertes System, das nach unserem Exit trägt.
Wer was macht.
- Wir ersetzen nicht automatisch euer Team oder eure Spezialisten. Wir übernehmen Priorität, Budget, KPI-Ownership und die Führung der Umsetzung.
- Wo kritische Lücken bestehen, sorgen wir dafür, dass die richtigen Spezialisten liefern — intern, extern oder gezielt ergänzt.
- Kein austauschbarer Kanal-Retainer, kein Slide-Deck ohne Owner, kein Agenturtausch um des Tauschs willen.
OWNERSHIP
Keine Blackbox. Kein Lock-in. Keine Entmachtung der Geschäftsführung.
AccountsDatenCRMCreativesDokumentationLearnings→ bleiben beim Unternehmen
Ziel & Budgetrahmen
- Geschäftsführung:
- entscheidet
- Consulting Vision:
- berät
- Team / Agentur:
- informiert
Priorisierung
- Geschäftsführung:
- setzt Freigaberahmen
- Consulting Vision:
- entscheidet
- Team / Agentur:
- setzt um
Stop / Scale
- Geschäftsführung:
- definiert Eskalationsgrenzen
- Consulting Vision:
- entscheidet innerhalb der Grenzen
- Team / Agentur:
- liefert Daten
Handover
- Geschäftsführung:
- übernimmt
- Consulting Vision:
- dokumentiert
- Team / Agentur:
- wird befähigt
- Ziel, Budgetrahmen und rote Linien bleiben bei der Geschäftsführung.
- Exit und Handover sind ab Tag 1 definiert, nicht erst am Mandatsende.
Wie das Mandat startet.
Jedes Mandat beginnt mit dem Diagnostic. Auf Basis der Diagnose entscheiden wir gemeinsam über Fractional oder Embedded.